每到5~7月就是社會新鮮人找工作的季節，這兩週在不同場合遇到幾位剛就職的年輕朋友，問他們工作狀況如何，幾個說還好，幾個搖搖頭說：「沒想像中的好！」。
「你們都不會問每天上班可能會發生的狀況來了解公司的職場文化、團隊能力、部門溝通等等…..來看看公司是否符合你的需求嗎？」
「不敢問，怕被白眼」、「沒想那麼多」是最多人回答的。
在資訊不充足下報到，一切憑運氣？
當然不！
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工作是雙向的，面試時問公司問題，不是為了提高被看見的機率，而是要提高找到適合自己工作的機率，所以你當然有權力義務面試你的公司、主管。
而且萬一上班後才發現問題，耗了幾個月才離職豈不浪費時間？既然如此，拋開不值錢的面子，直接提問想知道的問題就是該做的事。
如果有人說「找工作都來不及了還挑！」
我覺得這是奴性思維，一個是你各方面能力不夠，所以工作挑你，二來你對未來沒有足夠的規劃，且戰且走，也未曾明白職涯起跑點的位置站在哪裡是很重要的事情。這就不是我想討論的部份。
所以問什麼問題，才能了解這家公司適不適合我？
我認為有三個。
◾️第一是提問該部門專業問題，譬如你應徵社群行銷，就問「請問Ａ社群專案，是怎麼安排規劃的，為什麼？」。
一個平庸的主管，底下員工通常不會強，如果面試官被你問倒，那你大概可以知道部門，未來也很難學到什麼高價值的經驗。
而他問你的問題也很重要，你可以觀察他的要求到哪裡，專業度、做事態度、團隊精神等等…如果他都沒有問，那部門水準應該很一般般。
◾️第二是向上溝通，橫向溝通及向下溝通的情況如何？
譬如你可以問做專案常發生的狀況題「工作碰到插件，本來的專案又不能delay，通常都怎麼處理？」
從面試官的回答，你就能明白他平常的溝通話語權，部門的協作程度，向上管理的能力等等是否足夠。
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◾️第三是公司文化，面試主管的表現，通常是一家公司文化的縮影。
譬如你可以直接問「這個部門遇過最有挑戰的專案是什麼？最後是怎麼成功的。」
你可以觀察面試官在談論到工作時，態度如何，是否熱情，有辛苦仍然樂觀？擔任主管的人如果抱怨或者感覺渾身負能量，可以想見底下的人應該也不會太好。
我有一個很糟糕的面試經驗，我年輕時曾去鴻X旗下的軟體公司面試，到公司時發現該主管居然不知道有面試安排，顯然人資與部門的溝通有很大問題，場面尷尬，只好硬著頭皮面試。
整個過程該主管一付高傲又刻薄的態度，令我直接打斷面試走人，人資一直跟我道歉，我也是笑笑說難得來南部，還有時間可以找朋友續舊。
一家公司出來招募的人是這個樣子，你還期待什麼呢？
面試時主動提問，才能藉此對這份工作有更通徹的了解，如果對方是好主管，應當能理解你提問的目的是具有什麼樣的意義的。
面試過程，其實是一個互相選擇的過程，千萬別以為只有資方才有資格做決定，而勞方只能被動受選擇，從下次開始，就反過來面試你的面試官吧。
