本篇基本術語可參照ITAA官方介紹;細分模型與具體效果仍須另核。

本集重點:人際溝通分析並不只是分析跟別人的溝通,透過分析最後你也學會瞭解自己自己,發展自己的生命。
本集大綱:
。安撫是人際溝通的基本單位
。安撫的力量超乎你的想像
。人天生內心有跟人親近的渴望
。安撫的類型
。安撫的方式因人而異
。重點整理
原稿曾轉述一段歸於蔡康永的高情商說法,談到一個總是冷靜、處理場面的人,未必就最了解情緒。原始版本尚未定位,不作他的確認引文。本文保留的討論方向是:溝通時留意感受,不必要求自己永遠沒有情緒。
這一集想談的是:溝通時留意彼此的感受,不必為了當成熟的好人,把自己的情緒全部壓下去。這不是情緒智力的完整定義。
自在表達與尊重對方界線可以同時考量,不需要擇一。
為什麼是讓自己的內心自在舒服為主呢?
真誠有助於交流,但還要看表達方式、情境與對方是否願意接收,不能保證對方一定感到被尊重。
可能我們要花一輩子都在「做自己又同時不傷害到他人」之間學習怎麼拿捏的好,因為很多時候,我們都在扮演不同角色,像是好員工,好老闆,好的網路形象,好的男女朋友,我們努力扮演社會價值觀訴求的角色,但是在這些角色中少了原來的自己。
也正是因為這樣子,我們才需要透過知識與方法來自我探索,只有當我們更瞭解自己還有掌握自己的時候,我們更能自信的把自己融入到這些角色當中,合為一體。
很多人說我要做我自己,可是當我們不夠瞭解自己的時候,我們說的「做自己」到底是什麼呢?
這個問題是不是很值得想一想!總之呢~希望每個人都能活成自己想像中的樣子,與人溝通呀相處啊,都可以找到只屬於你的獨家配方。
安撫是人際溝通的基本單位
上集我們有說今天來講安撫是人際溝通的基本單位。
我們做生意做買賣的,最基本的單位是錢,一個東西多少錢,一個案子多 少錢,一堂課多少錢,你想買的東西,你覺得價錢合理而且有到心中的價值,你就買了,大家都開心。
作者用買賣與金錢比喻TA的「安撫」(stroke),意思是互動中的關注與承認;這是理論用語,不能理解成給得夠多,對方就必須同意或建立關係。
一般我們會覺得安撫就是安慰一個人的情緒,其實沒錯,這個是比較狹義的解釋,就是說當一個人為一件事傷心難過,生氣憤怒的時候,去對這個人進行安慰的動作。
不過我們今天講的安撫是另一種意思,它是說,你在跟別人溝通的時候,你有沒有從自己的說話、行為表現出「肯定對方的存在」,「對方是有價值的」、「認可對方」等等讓對方願意跟你交流,甚至進一步的喜歡跟你交流,然後建立有意義的深度關係,而這個每一次每一次的過程,心靈雞湯的說法叫做「交心的過程」。
很多人問,怎樣才能與人交心,人與人怎樣才能交心的交往?
可以留意彼此是否感到被聽見,不過深度關係沒有單一交換公式,也需要時間、信任與意願。
你買東西要給錢,老闆收到錢,他就安心了,如果你不給錢還硬要拿走人家的東西,那就是搶嘛,這樣老闆會報警,或者人家賣100塊,你硬逼人家想殺到40塊,那人家不可能賠錢賣你,這樣老闆會趕你出去。

若互動中都感覺未被理解,可能產生摩擦;但意見不同、資訊不足與其他因素,也可能影響溝通。
講到這裡,我用經濟學來解釋,大家應該比較能理解,為什麼安撫是溝通的基本單位了吧!
可是問題來了,錢在每個國家,有不同的貨幣單位還有交換的匯率,一塊錢等於多少錢,大家可以衡量,但是安撫是抽象的,它沒有單位衡量啊!
越複雜的問題越要簡單回答,我覺得就兩個原則給大家參考
1.就開頭跟大家講的,真誠,發自內心,把你心中的想法真誠的表達,真心的交流。
2.溝通跟買賣一樣,就算你真心誠意的提供,但總有不成交的時候,這時候「買賣不成,仁義在」坦然接受,而不是不成交還硬逼,最後撕破臉,那就只會更慘。
我們今天學的TA分析,是去瞭解人際關係跟溝通的本質,就像做自己之前,要先掌握自己,不然你做的自己到底是什麼你根本不知道?
TA可以提供一種觀察互動的方法,並不保證掌握模型後,自然就找到最適合的溝通方式。
有時候我們太習慣一個問題馬上就要有答案,要有特效藥,我們被很多短視頻洗腦,只要一二三個步驟,五個方法就可以立刻瘦5kg,業務馬上成交,撩到正妹,賺到人生第一桶金,怎麼樣怎麼樣的,這些都是在把人類同化,你的個性不重要,你的背景不重要,你是誰根本不重要,只要照著做,誰都會成功,這其實不就是把你給抹殺掉了嗎?

我們不知不覺的把這些公式套到我們的生活,認為現實應該就是這樣,很多事情應該立刻,馬上解決。如果沒有立刻解決,我們就很焦慮、很生氣、覺得很挫折,可是真相是什麼?
真相是很多事情,不管時代怎麼變化,永遠需要一點一滴的累積,當然人心的交流也是一樣,也是需要經驗與時間的,所以反而要給自己時間去探索,去嘗試。
就像我做podcast一樣,要取得大家的信任,我需要長時間提供有價值的內容,你們也是花時間來確認我的頻道是不是值得一直收聽,我跟你在這段時間當中互相取得安撫,建立關係,就算你從來沒看過我,但你也願意收聽下一集。
所以這個時代,我覺得反而要多點耐心,你才能跟別人不一樣,你才能找到你的獨特性。
安撫的力量超乎你的想像
作者想到網路流傳的一個冷凍庫與警衛故事。目前沒有核實事件地點、人物與原始新聞;以下保留 Jonny 與 Bob 的故事情節作為寓言式討論,不把它當真實新聞或心理研究。
美國有一家食品工廠,有一天到了下班時間了,員工很準時就走了。不過一個叫Jonny的員工因為要先準備明天早上要用的一塊肉,他就去冷凍庫裡拿,然後他就打開冷凍庫的門進去拿,結果一轉身,門關上了。
這門裡面是沒辦法打開的,只能從外面開,可是現在是下班時間,大家都走了,如果門打不開,Jonny就會凍死。
所以他就一直敲門,大聲呼救,過了十幾分鐘,沒有任何人來,Jonny覺得很絕望,開始回想自己的人生,身體一邊冷的一直發抖……就在他快不行的時候,門居然打開了,開門的是工廠的大門警衛Bob。

Jonny一邊抖一邊很驚訝,因為他們工廠很大,大門進來到Jonny這邊光走就要5分鐘,這個距離根本聽不到他在敲門的,Jonny用發抖的嘴問他說:「要是你沒來我今天就死了,可是你怎麼會來?」
Bob就說:「我看你好像沒下班,所以我過來看一下,就剛好聽到冷凍庫有聲音」
Jonny又驚訝一次說:「你怎麼記得我沒下班?工廠有那麼多人耶?」
Bob就抓抓頭笑笑說:「因為我記得我剛來上班沒多久,只有你每天上下班都會跟我打招呼,我記得你今天有上班,但下班沒看到你,我就想說是不是有什麼問題,所以才來看看」
聽完這個故事,我覺得蠻不可思議,一個簡單的打招呼,居然救了Jonny一命,這個招呼以及它所伴隨的感覺,就叫安撫。
在這個故事裡,警衛記住了每天打招呼的人。它讓作者聯想到被看見的感受;但原稿加上的眼神、真誠程度與心理歷程,是作者的想像,不能當事件細節或已證明的救命機制。
一句關心有時能讓人感到被支持,但不能保證成交、挽回分手或化解危機。若有人正面臨立即危險,需要的是及時的安全協助,不能把本集的安撫技巧當作足夠的危機處理方法。
包括打招呼、誇對方一下、跟對方說句簡單的話、正眼看他一眼、拍拍他的肩膀……都是一種安撫,安撫伴隨著認同,它其實是在跟對方說「嘿~我有看見你喔」。
這是不是讓你想到電影阿凡達的經典對白「I see you」了?

這部電影在講人類科技文明飛躍發展的同時,人與人,人與環境之間少了「傾聽」,少了「感受」,少了「對話」。「See」其實要傳達「感受」生命的意思,它在提醒我們生命本身就是互為連結,要用心感受,才有共鳴。
這是作者借用TA語言對電影台詞的聯想,不是整個心理學領域對「See」的定義。
TA會討論不同形式的關注,以下沿用其分類;「負面安撫」這個名稱不表示傷害具有安慰或治療效果。
譬如,我只是簡單跟你說一聲“你好”,我透過說了“你好”,確認了你的存在,這就是一個簡單的正向安撫。
打罵可能使人受到關注,但它仍是傷害,不能因為歸入TA某種分類,就視為有益的安撫。
原稿把打罵說成必然先「認同存在」,沒有足夠依據;也不能替被傷害的人決定這比被忽略更好。
原稿由「負面安撫」直接推論 SM 偏好來自追求痛苦與存在感,沒有證據,撤回。成人自願的性互動與未經同意的虐待不能混為一談,也不能從偏好判斷人格或創傷。

被認同的感受值得討論,但每個人對關注與獨處的需求不同,不能斷言想保持距離的人其實想要更多關注。
因為人永遠是社會性的動物,我們都跟別人,事情或物件有某種層度上的關係,你用的手機也可能經過了1000個人輾轉才到你手上的,只是你有沒有意識到這些關係對你有什麼用而已,為什麼講這個?
因為溝通裡面有一個規律叫競爭與合作,一般人都會想要良性競爭,而且最好都是合作關係,沒有人想要惡性競爭拼個你死我活嘛?不只是商業,人際關係也是一樣。
譬如說有的媽媽要小孩乖乖吃飯,不要一邊吃一邊玩,如果以競爭角度就是用逼、用罵的,這樣反而養成孩子依賴你的吼罵才吃飯的習慣,那這樣媽媽不就累的半死。

原稿舉了「吃完飯可以玩半小時電動」的獎勵例子。這是一種安排,不等於所有孩子都適用,也不是合作的唯一方式;仍需要理解孩子當時的需要與雙方可接受的約定。
合作可以先了解彼此的需求與界線。沒有共識可能是利益或選擇不同,不一定是誰給錯了安撫,也不必設法讓每個人同意。
譬如,你陪自己小孩的時候也只是玩自己的手機,孩子覺得你不愛他,孩子沒有存在感,如果你今天學到了安撫,你就知道你給他的安撫就不對,他要的安撫是你認真好好的陪著他說說話一起玩,哪怕只有10分鐘,而不是人在心不在;
作者曾有台北與LA的遠距離戀愛經驗,所以格外在意通話時能否真正交流。但這只能說明作者的感受,不能代表遠距離分手都有同一原因,或交心就能維持關係。
還有你的公司,逢年過節或者推出新的產品,都會送一些給認識的人做公關,就是希望對方「當他想到相同的東西時不要忘了我們產品,所以要定時的去刷存在感與認同感」,對方會覺得你記得他,還送他禮,相對的他覺得有存在感,被重視…所以需要時第一個會想到你,這個雙方其實都是你需要什麼我需要什麼,你給的能不能安撫到我,我給的能不能安撫到你。彼此不斷的建立與確認「認同與存在」價值。
長期忽略一方的需求,可能讓關係失衡;可以留意互相支持的方式,但不能用單一理論保證關係能維持多久。
人天生有跟人親近的渴望
原稿將「沒有得到安撫,脊髓就會萎縮」歸於伯恩《人間遊戲》;原文與譯本待核,不能當作醫學上的必然結果。

原稿引用戰後美國孤兒院嬰兒死亡率高達70%的故事,卻未交代機構、年代、研究或統計口徑;這個數字與歷史定位撤回。接下來關於定時照護、缺乏回應及改善照護的敘述,仍須找到原始紀錄,不能作為已查證的歷史案例。
在原稿尚未核實的孤兒院故事裡,照護被描述為按時間餵奶、換尿布、換衣服和洗澡,其餘時間互動很少,甚至孩子哭了也沒人抱。這是原稿轉述的情節,不能稱為本篇已核對的調查發現。
原稿藉這個故事區分按時間完成照護工作,與留意孩子當下需要。這個照護反思可以保留;但不能以未核實的故事判定某家機構的實際做法,也不能將它寫成心理學家已確認的調查結論。
持續缺乏適當照顧值得重視,但原稿將嬰兒不再哭、習得性無助與死亡串成單一因果,沒有足夠依據。不能只靠上述故事判定嬰兒疾病或死亡的原因。
原稿還說,改成較即時回應、抱抱和互動的照護後,死亡率下降;這項前後比較同樣沒有核實資料,不能當成已證明的效果。
這讓我想到湯姆·漢克斯演的電影《浩劫重生》,因為飛機失事,他飄流到一個荒島,荒島只有他一個人類,沒有人跟他說話,實在太孤獨了,孤獨最可怕的地方就是我們無法抵擋內心想跟人親近的渴望。
後來他差點瘋掉,不過還好他找到一個排球,畫一個人臉,把它當成一個人,叫威爾森,他每天跟威爾森說話,他就不那麼孤獨了,後來他做木筏出海嘛,遇到風浪威爾斯就飄走,那幕看了真的很難過。

上述電影與未核實故事讓作者想到支持的重要,卻不能據此說缺少安撫就必然生病。
原稿把禁閉稱為最有效的懲罰,並說疫情隔離肯定讓人受不了,都超出了材料能支持的範圍。不同處境不能直接類比,個人的感受也不同。
想像一下,如果這個世界都沒有人給我認同跟存在價值,別人把我當空氣,沒有人在意我,我做什麼都不重要了,因為沒有意義,有做沒做都一樣,那其實就很像待在黑暗裡,什麼都看不到,不知道自己在哪裡,不知道現在是什麼時間,沒有任何聲音,怎麼走都摸不到東西,只有自己在那裡。
孤立可能讓人很難受,但原稿描述蜷縮、身體機能衰退直至死亡,以及「沒有安撫脊髓就萎縮」,沒有可支持這條必然因果鏈的證據,撤回。也不能因此猜測伯恩一定親身經歷過這些情況。
以上材料不足以證明所有人都需要相同形式的安撫。
安撫的類型
以下介紹的是TA分類用語,並非鼓勵用打罵取得互動。
接下來分享一下有哪些類型,這些類型可以讓我們對安撫有更多的認識。
- 正面安撫和負面安撫
正面安撫,就是讓被安撫的人有舒服的情緒,相反的,不舒適的情緒就是負面安撫。
譬如你稱暫一個人,對一個人表達關心,注意喔~~對方樂於接受時就是正面安撫,如果對方不接受你的關心,那也算負面安撫;有的男生會一直告白要關心,在嗎忙不早點睡,女生就呵呵,睡覺,去洗澡了,聽不懂還要一直發訊息,那這時後你的愛對女生來說,就是負面安撫。
- 有條件的安撫和無條件的安撫
「小陳,你這個月業績不錯啊!」,因為業績超標,所以主管Tony稱讚小陳,這就是有條件的安撫。「你今天好乖啊」,因為兒子乖,所以媽媽抱抱稱讚一下,這就是有條件的安撫。
無條件的安撫是說,不管他做什麼、說什麼,有不有錢帥不帥,都只跟他本身有關。
譬如一個男生說「為什麼要分手?是因為我沒錢嗎?」女生說「不是,是我對你沒感覺了」
就是沒有原因,只是單純對你這個人沒FU了,這就是一個無條件的負面安撫。
或者女生說「我就討厭你」,討厭的就是你這個人本身,跟你以外的東西沒有關係。
- 語言的安撫和非語言的安撫。
用任何語言溝通,都是語言的安撫,除了說,還有文字,寫信啊打字啊都是。
非語言互動包括表情、點頭或雙方接受的擁抱;肢體接觸需要尊重意願,打巴掌、踹人不能因分類名稱而合理化。
- 負面安撫也是安撫
原稿以「男朋友做錯事就踹他」說明有條件的負面安撫,這個做法不應被鼓勵;討論分類不能變成懲罰伴侶的理由。
原稿另以幫男友打蚊子卻打了他一巴掌開玩笑;不能由這個例子預設對方會高興,仍要尊重身體界線。
如果你今天沒理由,看到他就要捏他,這就是負面的無條件的安撫。

可是你可能會懷疑的問「打、罵、指責、貶低,真的是安撫嗎?有安撫的效果嗎?」
被打罵確實可能引起注意,但不是每個人都會感到存在被認同,更不能稱為有效的支持。
有人處在受傷害的關係中,也不能因此認定他把打罵當作被愛。
另一個需要修正的地方,是原稿把受傷害的關係與 SM 並列,又用「自虐型人格」解釋當事人。這些不能混在一起;下面的例子只能描述她遭遇的困難,不能據此診斷她。
例如,一個人描述伴侶不尊重她,卻暫時沒有採納旁人的建議;我們可以先聽她面臨的困難,不能斷言她不願改變。
原稿記錄朋友訴說男友偷吃、花光她的錢、缺乏尊重,卻未接受旁人的建議。
這不足以證明她在引誘別人批評,或只有痛苦才感到被愛;原稿的動機推論已刪去。WHO 將伴侶造成的身體、性與心理傷害列為暴力問題,相關敘述應關注安全與支持,不把傷害歸責於受害者。
不能根據一段關係敘述就貼上「自虐型人格」標籤,更不能斷定原因一定是原生家庭的批評或打罵。
童年經驗可能影響後來的關係,但不能推論受批評的女孩長大必然尋找會傷害她的男友,也不能說被打罵比被忽略好。遭受傷害不是她為取得愛而應承擔的代價;原稿這段概括撤回。
原稿還轉述一個未核實的白鼠故事:A組有食水並被撫摸,B組有食水但受電擊,C組有食水卻被隔離。缺少論文與研究條件,以下不能作為已發生的科學實驗或教養依據。
原稿接著聲稱撫摸組與電擊組活得一樣久、隔離組很快死亡;目前未找到可核對的實驗來源、條件與結果,撤回這個結果主張。上面的分組敘述只保留作原稿待追查線索,不是已證實的研究。
因此不能從這個未核實的故事推論「負面安撫一定比沒有安撫好」,更不能用來合理化打伴侶。原稿以「下次打老公」作玩笑的建議撤回。
安撫的方式因人而異
接下來,你最想知道的應該是,安撫怎麼做。
前面我們講安撫原則是真誠,所以一定要避免敷衍跟做作的那種。
原稿認為肢體語言會透露真心,並以特務為例外,並無足夠依據。語氣或行動可能影響感受,但不能當成讀心判準。
第二個,每個人需要的安撫其實不一樣,所以我們的安撫方式也要不一樣,當然前題是你要觀察他需要的是哪一種。
有人喜歡鼓勵,有人偏好具體回饋,可以先詢問;不需要用刻意貶低或「負能量」把人逼走,想保持距離可以直接表達。
那也有站在中間的人,就是正向負向都可以,但不能太誇張的誇你好棒!!!還用驚嘆號這種,誇張會讓他覺得你不是真心的,反而會討厭你,所以最好的方式就是用成人心理狀態去「就事論事」,也就是前面說的「有條件的安撫」。
例如指出文件哪裡有誤、怎麼修改,可以讓回饋更具體,但還要留意語氣、時機與工作分工,不能保證打動對方。
另外對那種不知道怎麼主動跟人講話溝通的人,我們就可以主動的給他們安撫,我們主動問他:“你想要什麼?你是想跟我討論一下嗎?還是你希望我陪你就好?”
那當然也有那種拒絕給人家安撫的人,譬如說傳統的爸爸角色,常常不苟言笑、任勞任怨做很多事情,小孩考一百分,也不會稱讚一下,他對你笑一下,就已經是非常大的肯定和認同了。
有人拒絕關心,可能只是想保留空間;不能從冷淡反應就推定他有創傷或被孤立的經驗。
若想接觸,可以先禮貌詢問;對方沒有意願時就停下來。不能因為認為人人都需要關注,就持續靠近一個已拒絕的人。
若對方願意互動,可以從點頭或簡單問候開始;若沒有回應或已拒絕,就不再加碼靠近。
像我認識的一個人就是這樣,一開始都不願交談,因為他因為一些事情,對人產生極大的不信任感,但是現在呢已經可以跟我們一起上課,發表自己的想法侃侃而談,那我們也是透過剛剛說的方式,跟他交心,讓他慢慢重新跟我們建立起信任。
不同人接受關心的方式不同;拒絕就應被尊重,不能認定只是表面拒絕、內心其實想要。可以詢問對方偏好的互動方式,也要接受他暫時不想往來。
我們自己也是一樣,當我們自己想要安撫的時候,想要正能量,你就要去找對人,就要去找能給你正面安撫的人。
重點整理
好的,這是今天這一集,我想了一下,我覺得世界上最重要的事情是「安撫自己」。
面對難以啟齒的事情,可以按自己的準備尋求可信任的支持;不必獨自面對,也沒有必須先完成的「安撫自己」程序。
安撫自己有很多種方式,你可以吃個冰淇淋,泡澡,放個假,還有一種是每天都可以做的,就是下班後回到家,從自己今天一整天,找出5個做的好的部份寫下來,你覺得很普通很微不足道的都可以寫,譬如說我今天沒遲到,我今天中午點的餐很好吃,這好像沒什麼。
但是你要做的是,把自己寫的講出來然後錄下來再放給自己聽,聽到自己的聲明講出來,就有什麼了,還有就是如果你每天做到一次就給自己一個積分點,累積10點,自己換個小獎勵來獎勵自己。
可能有人會說,聽自己贊美自己,好奇怪喔!
如果你有這個想法,沒關係,先做一次,然後請你覺察一下,當你聽到自己說自己好,你是什麼自我心理狀態呢?
是父母狀態嗎?自己贊美自己也太自誇了,做人應該要謙虛一點,是成人狀態嗎?今天我這部份做的還不錯,如果怎麼樣會更好,還是自由型兒童狀態?我就是很優秀,我不只講給自己聽,我還要發朋友圈……如果我身邊有一個這樣的朋友,那我會感謝你豐富了我的生活。
不過請記住,有人會不自覺想著想著會開始反省自己做錯的部份,這時候要拉回來,支持給自己正面的安撫,多多學著看到自己的優點 和長處,在這個時間裡你不需要自責。
這個記錄與自我肯定的方法可以試著做,也可以依感受調整。三週21天不是本篇已驗證的見效期限,不能保證個人轉變或團隊戰鬥力提升;團體使用也應尊重成員是否願意分享。
好啦就這樣,我們TA人際溝通分析到這邊我覺得對一般人有用的部份差不多講完了,其實還有很多沒講,有興趣的可以去看艾瑞克·伯恩的書《人間遊戲》(Games People Play)。
我們今天就到這邊,下週三晚上七點,愛學習的小夥伴們不要錯過囉~~~掰掰。



