本篇基本術語可參照ITAA官方介紹;細分模型與具體效果仍須另核。

電影角色肖像與人際互動主題文字

作者:東尼 Tony Wang|Podcast完整文字重整|原發表日期:2022-05-11

**本集重點:**延續 PAC 框架,練習觀察對話;觀察只是理解的起點,不能直接看穿內心,也不保證改變性格或命運。

本集大綱:

。識別自我心理狀態的四種方法

。一個人溝通時也可能表裡不一

。重點整理

先來跟大家聊一下,上週我確診了,對就是新冠病毒,所以我現在在居家隔離中,不過是輕症不嚴重,先來講一下好了。

我症狀沒那麼嚴重,已經好很多了,我上一集如果你有聽到後面我有說我喉嚨不太舒服,結果我週三晚上就有點發燒,本來我想說我又沒怎麼出門,應該是感冒,就先吃感冒藥,但是狀況沒有改善就反覆的低燒,星期四我就跟我老婆講,因為我沒買快篩又不敢出門,我老婆就通報公司申請在家上班,然後她很聰明就食物跟一些東西都先買好,再去排隊買快篩劑,然後一驗真的是陽性,後來我又自己跑去指定醫院做PCR,我一去醫院,哇~人爆炸多,現場很亂,我那時候心裡就想說感覺很嚴重耶,你在醫院特別能感受到疫情失控的感覺。

原稿記錄作者家中當時如臨大敵,太太快篩陰性,家人把客廳、餐廳與房間分區,連狗狗也跟著待在家裡。原稿記錄作者當時的「10+7天」與太太的「3+4天」安排,這是2022年的個人隔離經歷,尚未核對當時規範,不是現行天數或出門條件的指示。

那幾天我待在書房、臥室與廁所,太太端三餐進來。我要去廚房時,她還說「你這個病毒人不要出來!」,接著噴酒精、分開洗碗盤和衣服。

此段保留2022年的家庭經歷,不表示所述防疫措施都必要或適當。

所以我什麼都不用做,基本上生活就當做一個廢人這樣,你可能會覺得,哇什麼都不用做,好好喔,好像很輕鬆。

其實沒有,反而有壓力,因為你必須看著所有的事情都是另一半在做,而且雜事很多,尤其另一半她其實又要工作的話,那真的對她來說會是很大的負擔,所以一點都不輕鬆,反而還會有點自責。

我有打過第三劑,雖然我沒有害怕說自己中獎,但這幾天其實也蠻不好受的,一開始發燒兩天37.5,然後退燒後開始有一點肌肉酸痛,咳嗽跟無力感,吃完PCR醫生給的藥,現在好很多了,然後我還發現確診後我的味覺不一樣,譬如說喝黑松沙士多了苦味,魯肉飯吃起來鹹刺鹹刺的,跟之前不一樣,然後吃咖哩,就是我知道我在吃咖哩但就是咖哩多了一個味道,那個味道沒辦法用文字形容的怪,我希望是藥的關係不是病毒的關係,我擔心這個萬一變成後遺症的話,我就再也沒辦法好好享受食物的味道了。

沒有人願意生病,像我平常生活其實深居簡出的,又注重衛生愛乾淨,怎麼會中標? 真的想不到,到底是在哪裡哪個環節中的,反正只要中獎,你的生活會整個會亂掉,就算你做好一切準備也不能保證什麼,而且新冠有可能中過再中,所以只能說,大家真的要多注意。

我覺得這個也就是不確定性時代的日常之一,可能就是我們需要更多的彈性,更多的智慧去應對變化,對不對?

──

好,上集我們談到了人際溝通分析學,PAC三種自我心理狀態,父母的心理狀態,成人的心理狀態跟兒童的心理狀態,我也有邀請大家,在我們自己跟別人溝通的時候,去觀察看看在溝通中的人們,他是處於什麼心理狀態,可能你本來就是會觀察人的,那你瞭解三種心理狀態後,你就更能針對不同狀態,掌握這個人要用什麼溝通策略順利的進行溝通,你的溝通技巧就更好,如果你不善溝通的也會因為多了心理狀態的認識,而逐步增強自己的能力。

不過可能你在實作上面,會遇到一些「我不確定對方到底是什麼心理狀態耶**?**」的這種問題。

所以今天這集,我進一步的再來分享,看看到底怎麼才能識別出自己和他人的自我心理狀態,今天這個內容,我知道其實外面有些是內化到收費課程裡面在做的教學,所以有聽就有賺到,它具有很高的價值,就看你會不會運用,那我們就開始吧!

識別自我心理狀態的四種方法

TA文獻談行為、社會互動、歷史與現象學四個面向。Richard Erskine的論文說明它們需要相互對照;以下生活故事只能協助討論,不能單獨判定一個人的內在狀態。

外在行為、互動關係、早年經驗與當事人的主觀體驗。

後面會講,有沒有人是同時有兩種以上的心理狀態或者說表裡不一樣的情況?有的。

我們先來講四個概念。第一個,是觀察外在行為,提出對當下狀態的假設;不能只靠一個動作就確認。

我們可以從他說話使用的文字、語氣語調、還有他的肢體語言來觀察。

例如他講話用的字,如果常用“你應該”,“你要","你必須”之類的話,或者他常批評別人“你怎麼這樣?”。

說話時用字很直接,不然就是態度居高臨下的樣子,而且很急不知道在急什麼,經常不耐煩。

那我們就可以判斷,這位可能是急著趕小孩子出門上課的家長,因為小孩拖拖拉拉的,爸爸媽媽說「你再不出門就要遲到了!」。

家長催促可能有很多原因,不能單從催孩子出門,就推定他正在逃避自己童年被催的感受。

這個命令、催促的例子,我會拿來討論控制型父母的表現;但「看起來像」還不能代替其他面向的了解。

你觀察他的肢體語言,可能會發現他常常用手指來指去,對著你的螢幕晃來晃去, “這裡上去一點,那裡放大一點,這個用黃色”,這做設計的最討厭的主管跟客戶對不對,哈哈哈,說不定還插著腰,一付說教的樣子,很多人是受不了的。

另一種父母,關懷型的人,在行為表現上就完全不一樣。他常常會說“你怎麼樣了呀?”“你是不是累了?”"你怎麼這麼棒?”“我真醬很尬意你ㄟ!”之類的話。

他的態度可能比較關心、溫柔,語音語調比較緩慢,身體動作也可能比較開放,譬如張開雙手、帶著笑,講一講拍拍肩膀。我會把這些放進關懷的例子裡,但不是有這些動作,就能確定他的內在狀態。

好,接下來是成人狀態,成人心理狀態的人,我們有講說態度是比較平靜平穩的,但提醒一下成人型也是有情緒的,上集有講過。

他可能會問“這個是依據什麼?”“為什麼會這樣?”“這件事情怎樣了?”

5W1H——何時、哪裡、誰、什麼、為何與如何——可以幫助整理問題,但使用這些問句不等於已判定成人狀態。

多個角色圖示組成的5W1H提問表

他表達肯定時,可能會說:“這個工作做得很好,辛苦你了。”聲音跟節奏就是一個平穩,跟你握手的話動作力道適中,四平八穩的樣子。

這個狀態的人如果在思考的話,他們可能會歪著頭、用一個手撐住自己的下巴等,偶爾皺個眉頭,你會看的出來他的外在表現,他的樣子是比較觀注在事情的發展評估的。

當然,我們上集也說過,成人自我心理狀態關注當下,不代表沒有情緒。譬如小組遇到不公平的條件,組長憤憤不平,大家討論要怎麼處理;這可以用來談帶著情緒回應現況,但不能只因憤怒促成團結,就判定一定是成人狀態。

再來是兒童狀態,自由型的人,常會說“我想要……”、“我不想要……”,大部份都是以他自己為出發的用語,整個人可能特別活潑,就像一個自由自在的小孩子,充滿活力。

他的聲音在團體裡面可能會比較大,有他就很歡樂,他的肢體動作常常無拘無束,甚至有點散漫,總之就是整個人給人家放鬆快樂的感覺。

如果他在叛逆狀態的話,他說的話就有一種反抗的感覺,譬如“我就不要”,“我不想啊”等等。

如果他在比較順從的狀態的話,他的肢體動作會比較封閉,有時候還有一點害羞,聲音通常比較溫和小聲,他會說“好,我做……”“你說得對”或者“這個我不會”,“你可以幫我嗎?”等等,比較順服跟需要別人幫助的樣子。

這裡需要補充一點的話就是,心理狀態沒有好壞之分,譬如控制型父母聽起來好像不好,但也沒有不好,因為這樣的人他會時常跟你說這個好,那個危險不要碰,他會保護週遭的人,但是控制過度的話就是負面的型態了,他會用高壓方式去命令跟恐嚇限制你的行動,然後兒童狀態,如果是自由型的,好像聽起來天真浪漫,可是如果過度了可能就是變成不負責,花心,做事不可靠等等,狀態本身沒有好壞,而是過度則會有負面影響。

當我們想要確認別人的自我心理狀態時,需要仔細觀察,觀察他說的話、他的語氣音調、他的肢體、他的態度等等。同樣,如果我們想確認自己的自我心理狀態,就要加強自我覺察,可以根據剛才所說的來覺察自己。

這就是從外在行為開始觀察的方法;要了解自我心理狀態,還要和其他面向對照。

可以把用語、聲音與姿勢例子寫下來,並註明哪些只是猜測。這份清單不等於讀懂他人內心,也沒有10分鐘就能掌握的保證。

為什麼要你自己列?

這就是把你的過往自己的成長經驗還有面對過的人的經驗,做一個統合,看看你瞭解有多少,把想像做成表成為現實,你就更能掌握現實。

第二種方式:從社交互動來判斷

為什麼從“社交互動”可以判斷出一個人的自我心理狀態呢?

這裡用「互補」討論回應是否接上對話所期待的方向,不代表大部分互動都互相滿足,也不表示其中的要求一定合理。

譬如說在職場上,像之前說業務部經理Tony對遲到的下屬小陳開罵,那這時Tony是處於控制型父母狀態,控制型父母需要的是什麼呢?需要的是順從的兒童,這樣才能滿足控制型當下的互動需求。

順著這個邏輯,這裡先有個概念,所謂的互動需求不是父母型就一定是對上父母型喔,在這個舉例中是控制型父母對順從兒童型,大家可以先想一下這個邏輯,下一集我會進一部講這部份。

小陳若說「對不起,我遲到了」,在模型裡可以討論為一種互動回應;但這不保證主管消氣,也不表示員工應靠順從避免挨罵。

在上述假設情境裡,我說的「互相滿足」,是回應接上了對方所期待的方向;不是所有人際關係都必須滿足彼此,也不代表要求合理或問題已解決。

另一個在職場中,最常見的是成人跟成人之間的互補溝通。

譬如:早上罵完小陳後…例會也結束了,小陳跟主管Tony請示說:「那個ABC專案,我覺得需要再過一次,昨天新聞報導政策風向有點變化。」

Tony說:「好,今天兩點我們來看,你去booking會議室。」

「好,我來準備」

這個時候,兩個人就都是回到成人的自我心理狀態。小陳需要Tony幫助,Tony也需要專案順利,所以馬上告知什麼時候可以,這就是成人狀態的互補型去互相滿足互動需求。

那講到這邊一定有人有疑問「那我怎麼知道要用什麼心理狀態回應互動需求?」這個我們留到下集再講。

可以觀察雙方實際說了什麼、如何回應,再詢問彼此需要。TA狀態可以作討論假設,不能由順暢或爭吵倒推出內心狀態。

留意自己的感受有助理解互動,但不能反推出對方必定處於哪個狀態。

譬如,你中午特別喜歡跟同事一起吃飯,兩個人聊得很開心,我會用兩個小朋友一起吃午餐來比喻這個畫面。但開心本身,不能證明彼此就是自由型兒童狀態。

也不能僅由對方的表現,就確定自己是什麼狀態;可以把觀察當作詢問與討論的起點。

譬如,主管Tony感覺下屬很怕他,我們就可以反問Tony,你覺得下屬的害怕是哪一種,可不可以形容一下?

下屬戰戰兢兢,可能反映權力差異或具體工作經驗,需要進一步了解,不足以反證主管一定是控制型父母狀態。

如果主管覺得大家想遠離自己,可以詢問具體互動出了什麼問題,而不是直接判定自己或他人的自我狀態。

互動表現可以提出假設,卻不能當成彼此心理狀態的證明。

這是第二種透過社交互動的方式來識別。

第三個面向:早年經驗;另談日常印象

歷史面向關注早年關係、相似感受與行為的記憶,不是旁人對一個人的既定印象。下面家家與傑哥的職場故事,是另一個關於日常印象的例子:家家在老闆面前常不多話,老闆要什麼就照做。

另一個公司的行銷經理傑哥,他是那種直率真誠的人,大家都很尊敬他,他在公司都是成人狀態的樣子,這就是家家跟傑哥一直以來在公司的表現。

假設一個狀況好了,家家跟傑哥兩人今天都被老闆罵為什麼遲到(唉呦~這兩個人四不四昨天…..呵呵呵),家家低頭不語,傑哥也看著老闆不說話,請問這時候兩個人看起來都是不說話,那他們的心理狀態是一樣的嗎?

依過去印象,我們可能猜家家在擔心、傑哥在觀察。但兩人都不說話,並不能證明內心分別如此。這個例子可以用來檢視刻板印象。

老闆平常是關懷型父母,罵的時候變控制型父母,所以傑哥就另外找時間去關心老闆說是不是有什麼事情在煩惱

對人的過去印象可以提供提問線索,不能取代他的早年經驗,也不足以確定此刻的心理狀態。

第四個面向:主觀體驗;另談「all-in」的比喻

現象學面向關注當事人的感覺、需求、信念與生活經驗。作者用「all-in」形容戲劇裡彷彿回到過往反應的場面;這是便於談論的比喻,不是這個面向的定義。

特別是這個人回過神來,還會很驚訝的說:“我剛才怎麼會這樣?怎麼跟我爸爸一樣!”

原稿用「退行」(regression)談遇到壓力時似乎回到較早反應方式的情境,但不能只因看起來像小孩,就作臨床判斷。

退化就是說人在受到挫折或面臨焦慮刺激的時候,放棄了大人面對問題的方式,退行到原始、幼稚的方法來應付當前的狀況,來降低自己的焦慮,退化到可能是嬰兒時期或某個幼兒階段。

戲劇裡喪母後吸手指、躺地哭鬧的場面,可以引發討論,但不是臨床病例,也不能據此診斷邊緣型人格障礙或心理年齡。

心理師艾彼|失戀讓人退化回小孩 抗打擊能力差催生恐怖情人
艾彼

原文來源:艾彼的退行主題文章。

原圖說:心理師艾彼|失戀讓人退化回小孩 抗打擊能力差催生恐怖情人 艾彼 原文網址: 心理師艾彼|失戀讓人退化回小孩 抗打擊能力差催生恐怖情人 | 艾彼 | 鍵盤大檸檬 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/dalemon/post/40092#ixzz7Ssla1zI4 Follow us:
原稿引用艾彼的退行主題文章,相關概念不能據此診斷個人。

這個平常生活不容易看到,可是只要發生一次,你的印象就會非常深刻,這就叫全然的表現,我自己會叫這個是all-in的狀態。

以上整理了四個面向,也保留作者的生活例子。日常印象與戲劇比喻需要和理論定義分開,不能把單一表現當成判定結果。

所以要強調,不只旁人的觀察,也要聽當事人如何描述自己的經驗;主觀體驗同樣需要和其他面向對照,不能只選一項就下定論。

譬如,一個人的表現讓他想到自己的父母,這可以作為了解早年關係的線索,還不是確認父母自我狀態的充分條件。

那如果他的父母都是比較孩子氣的個性呢?如果他父母的兒童狀態比較多,那他自己表現出類似兒童狀態的行為時,他搞不好其實是父母狀態,而你這時候就會誤判他是兒童狀態。

所以,沒有絕對的準確,自我心理狀態它最終是一個在你溝通時的參考依據。

一個人溝通時也可能表裡不一

那麼,有沒有可能一個人同時表現出兩種自我心理狀態呢?

有,一個人外在的表現是一種狀態,他內在的體驗又是另外一種狀態,這是可能現出的。也就是,他表現的自我和真實的自我不一致,這就同時出現兩種自我心理狀態了。

例如,上課的時候,老師在上面畫黑板講的口沫橫飛,你在底下邊抬頭邊動筆寫,看起來好認真的在上課做筆記,應該是成人狀態有沒有,從老師講台這邊看過去,你很端正地坐在那裡,聽著老師講,但從你這邊看過去,你其實在畫課本,所以你表現出來的是成人狀態,但真實的自我卻是兒童狀態。

再舉個例子,我有一個朋友做電話客服的,有次遇到一個消費者,他以為這個人有什麼問題要投訴,一開始還認真聽,但是後來發現這人只是來發洩,就一直講一直抱怨,可是又不能掛客戶電話,所以他在心裡碎唸:“到底打來幹嘛,不要浪費我時間好嗎。”

這位客服朋友一面握拳又放開,一面維持客氣的聲音,覺得自己的內心感受和表現很不一致。這可以用來談工作中的情緒負擔,不能稱為「人格分裂」。

可是要怎麼分辨真正的狀態?

肢體動作可以提供線索,但真正的感受仍需要由本人說明,不能直接從動作讀出。

譬如同學看起來很認真上課,可是他在畫課本,可能畫什麼李白在騎打擋車,把古人畫成現代人,畫的自己都笑出來。

不然就是做電話客服的朋友,雖然笑笑的,但其實內心是不耐煩,這種狀態維持不了太久,太耗精神了所以可能會分心,心思不小心會飄走,沒聽清楚客戶的話,他可能會突然很不好意思的表情說「剛那個我沒聽清楚,可以再說一次嗎?」,當然如果你看的見他在握拳的話,就很明顯他的肢體跟說話聲調與表情是很衝突的。

非語言訊息可以和語言內容一起留意,但不必然更真實,兩者不一致也不能直接證明說謊或隱藏狀態。

內容、語氣與情境都值得留意。看到差異時可以詢問,而不是認定肢體語言已透露真相。

原稿質疑標榜「FBI識人術」的課程,卻沒有核實退休人員能否公開相關知識。此處應檢查課程的實際證據,而不是以保密規定的猜測判定真偽。

再來,一個被公開的技巧越多人知道其實就越無效,因為大家都知道了,越有可能反套路,知道你知道就過來設陷阱給你,我們都看過賭神賭聖有沒有,到底誰在騙誰?

所以不管你學什麼,在什麼領域,只想學招式技術的人,最終都會迷失自己。概念跟原理的知識才是真正的東西。

重點整理

這是今天這一集,我相信聽完後需要消化,在接下來的一週我邀請你可以再去觀察看看,應該就更能掌握每個人的溝通樣貌,特別是自己,你可以覺察看看自己平常哪一種狀態比較多。

2022年錄音時,作者讀到賴佩霞的《我想跟你好好說話》。書中的觀察、感受、需要與請求,是作者想繼續學習的方向;不能因此把非暴力溝通與薩提爾的概念視為同一套。

原圖說:我想跟你好好說話:賴佩霞的六堂「非暴力溝通」入門課 Nonviolent Communication for Beginners 親子、夫妻、婆媳、師生、團隊,該如何「好好說話」?
我想跟你好好說話:賴佩霞的六堂「非暴力溝通」入門課 Nonviolent Communication for Beginners 親子、夫妻、婆媳、師生、團隊,該如何「好好說話」?

這本書主要是告訴你怎麼說話,怎麼溫和溝通…

對話的開頭可能影響氣氛,但不代表結果已經註定;過程中仍可能澄清、調整或暫停。

怎麼說呢?

就是前題是要先瞭解一件事,每個人在面對不同人的時候,他的溝通方式都是動態的,他跟你說話的樣子不代表他跟另一個人說話是也是這樣的。

作者會先留意實際發生的事,再詢問對方的理解。這與觀察對方的習慣可以並行,但不能把猜測他是哪種PAC狀態,直接等同非暴力溝通中的觀察。

所以在溝通中,自己要放小,對方要放大,我講的不是自信心,而是專注,專注在對方,而不是你自己,反而是學習把自己當成一個觀察者,觀察對方,這就叫傾聽的本質。

對話不順可能有不同原因,不能一概歸咎於過度關注自己或缺乏自信。留意自己的需求與感受,也可以和傾聽別人同時進行。

這兩集提供一個回看對話的角度;它不保證增加自信、改變性格或解決所有溝通問題。

傾聽包括聽見內容、感受與需要,不必先把人分入父母或兒童狀態,才能找到適合的回應。

而不是不管三七二十一,遇到人就用所謂的溝通技巧去套路人家,那如果你遇到老鳥,譬如說我,我特別討厭套路,有人要是對我用套路,我就先跟他好啊好啊然後再莫名其妙拒絕,他會搞不清楚發生什麼事,不然就是那個溝通氣氛,大家高來高去的,裝B裝到最後大家都很累。

叔本華在《人生的智慧》相關論述的T. Bailey Saunders英譯〈Counsels and Maxims〉第28節談到:當一方認為另一方更依賴自己,可能以居高臨下的方式相待。這裡概述的是他的處世觀點,不是TA研究,也不是減少要求就能取得溝通優勢的公式。

原圖說:人生智慧箴言 Aphorismen zur Lebensweisheit 我認為,我們的整個生命,有不如無,最高的人生智慧,是棄絕人生。 能說「我獨自承擔全部的自我」,是幸福的首要條件。 人生智慧就是幸福生活的藝術。
人生智慧箴言 Aphorismen zur Lebensweisheit 我認為,我們的整個生命,有不如無,最高的人生智慧,是棄絕人生。 能說「我獨自承擔全部的自我」,是幸福的首要條件。 人生智慧就是幸福生活的藝術。

原稿希望藉觀察與傾聽改善溝通;不需要先掌握對方的心理狀態,也不能保證學會框架就更少失控或達成目的。

下一集我們持續再來深入溝通分析,當我知道他是什麼心理狀態之後,那該用什麼方式比較能讓溝通順暢呢?

今天就聊到這裡,謝謝收聽。